Un curso de audio para escuchar cada día donde quieras: en el metro, paseando, con el café. Cada lección es una conversación real, y las frases las dices en voz alta tú, sin salir de WhatsApp.
Estrategia y negocio deportivo en Italia – HearSay italiano B1
Domina el vocabulario del negocio deportivo escuchando la conversación entre Chiara y Francesco sobre la propiedad de los estadios de la Serie A y los acuerdos de retransmisión. Quizá te parezca difícil al principio, pero al final de este curso podrás entenderlo todo y participar activamente.
Lecciones Pedir disculpas por llegar tarde Chiara se encuentra con Francesco y le ofrece un café, mientras que Francesco se disculpa por llegar tarde debido a una larga mesa redonda en la televisión sobre derechos de emisión.
Debatir sobre las fuentes de ingresos del equipo Chiara y Francesco calculan el valor anual del acuerdo de televisión de la liga y debaten si los clubes de fútbol dependen demasiado de los ingresos televisivos en lugar de la venta de entradas.
Quejarse del estado de los estadios Francesco señala que la mayoría de los aficionados prefieren ver los partidos por la televisión en los bares, mientras que Chiara sostiene que la baja asistencia al estadio se debe a que son incómodos y fríos.
Hablar del patrocinio en las camisetas de fútbol Francesco destaca cómo los grandes clubes obtienen importantes ingresos gracias a los patrocinadores de las camisetas y explica que este dinero no depende de que la afición compre entradas.
Relacionar la asistencia al estadio con los ingresos Chiara sostiene que el elevado valor de los patrocinios depende de que los estadios se vean llenos en televisión, lo que lleva a Francesco a sacar a colación el problema de la propiedad de los estadios en Italia.
Comparar los estadios públicos y privados Chiara y Francesco analizan cómo los estadios de propiedad municipal limitan los ingresos de los clubes, utilizando el estadio privado de la Juventus como un caso de éxito.
Evaluación de planes para construir un estadio Chiara menciona el proyecto del AC Milan para construir un nuevo estadio, mientras que Francesco se muestra escéptico sobre el tiempo y el coste que conllevan los proyectos inmobiliarios.
Propuesta de estrategias comerciales internacionales Francesco explica los grandes obstáculos económicos de la construcción local y sugiere buscar ingresos en el extranjero, señalando la expansión de la Serie A en Nueva York.
Evaluación de resultados de marketing internacional Chiara pregunta si las oficinas en el extranjero realmente impulsan la economía del fútbol local y señala que los aficionados extranjeros no gastarán dinero en estadios nacionales como el San Nicola.
Debate sobre el aforo y la imagen del estadio Chiara comparte detalles sobre la gran capacidad de asientos del San Nicola, y Francesco señala que la baja asistencia hace que los estadios parezcan vacíos en las retransmisiones de televisión.
Propuesta de ideas para remodelar el estadio Chiara expone su visión para modernizar el San Nicola y convertirlo en una instalación de uso múltiple para familias, proponiendo una alianza a largo plazo con las autoridades locales para financiarlo.
Análisis de opciones de financiación bancaria Francesco admite que las concesiones municipales a largo plazo podrían convencer a los bancos para conceder préstamos, aunque sigue mostrándose cauto a la hora de comprometerse del todo con la idea.
Vincular los abonos a la experiencia en el estadio Chiara explica cómo la venta de abonos fluctúa según los resultados del equipo y recalca que contar con un estadio moderno es fundamental para mantener los ingresos estables.
Acordar un plan para la conferencia Francesco propone presentar sus argumentos juntos en la próxima conferencia y Chiara acepta a cambio de que él pague el café la próxima vez.
