Ein täglicher Hörkurs für überall – auf dem Arbeitsweg, beim Spaziergang, beim Morgenkaffee. Jede Lektion ist ein echtes Gespräch, und du sprichst die Sätze selbst laut mit. Alles direkt per WhatsApp.
Italienisches Sportbusiness und Strategie – HearSay Italienisch B1
Eigne dir Wortschatz zum Thema Sportbusiness an, während du dem Gespräch von Chiara und Francesco über Stadioneigentum in der Serie A und Übertragungsrechte zuhörst. Am Anfang mag es anspruchsvoll wirken, aber am Ende dieses Kurses wirst du alles genau verstehen und dich beteiligen können.
Lektionen Sich für eine Verspätung entschuldigen Chiara trifft Francesco und bietet ihm einen Kaffee an. Francesco entschuldigt sich dafür, dass er sich wegen einer langen Podiumsdiskussion über Fernsehrechte verspätet hat.
Über die Einnahmequellen von Vereinen diskutieren Chiara und Francesco berechnen den Jahreswert des TV-Vertrags der Liga und sprechen darüber, ob Fußballvereine zu sehr von Fernsehgeldern statt von Ticketverkäufen abhängen.
Sich über die Zustände im Stadion beschweren Francesco merkt an, dass die meisten Fans Spiele lieber in einer Bar im Fernsehen schauen. Chiara entgegnet, dass die niedrigen Zuschauerzahlen an unbequemen und kalten Stadien liegen.
Über Trikot-Sponsoring im Fußball sprechen Francesco hebt hervor, wie große Vereine erhebliche Einnahmen durch Trikotsponsoren erzielen, und erklärt, dass Sponsorengelder nicht vom Ticketverkauf der Fans abhängen.
Zuschauerzahlen mit Einnahmen verknüpfen Chiara argumentiert, dass hohe Sponsorenwerte von voll besetzten Stadien im Fernsehen abhängen. Daraufhin bringt Francesco das Problem der Stadioneigentümer in Italien zur Sprache.
Öffentliche und private Stadien vergleichen Chiara und Francesco besprechen, wie kommunale Stadien die Einnahmen der Vereine begrenzen, und nutzen das private Stadion von Juventus als erfolgreiches Gegenbeispiel.
Neue Stadionbaupläne bewerten Chiara erwähnt das Projekt des AC Mailand, ein neues Stadion zu bauen, während Francesco sich skeptisch zeigt, was den Zeit- und Kostenaufwand bei Immobilienprojekten angeht.
Internationale Geschäftsstrategien vorschlagen Francesco erklärt die hohen finanziellen Hürden beim Bauen vor Ort und schlägt vor, Einnahmen im Ausland zu erschließen, wobei er auf die Expansion der Serie A nach New York verweist.
Ergebnisse des internationalen Marketings beurteilen Chiara fragt, ob Auslandsvertretungen der heimischen Fußballwirtschaft wirklich nützen, da Fans im Ausland kein Geld in Stadien vor Ort wie dem San Nicola ausgeben.
Stadionkapazität und Wahrnehmung besprechen Chiara nennt Details zur großen Zuschauerkapazität des San Nicola, und Francesco merkt an, dass Stadien bei geringer Auslastung in TV-Übertragungen leer wirken.
Ideen für Stadionrenovierungen vorschlagen Chiara schildert ihre Vision, das San Nicola in eine moderne Mehrzweckanlage für Familien zu verwandeln, und schlägt zur Finanzierung eine langfristige Partnerschaft mit den örtlichen Behörden vor.
Möglichkeiten der Bankfinanzierung prüfen Francesco räumt ein, dass langfristige kommunale Pachtverträge Banken zur Kreditvergabe bewegen könnten, bleibt aber vorsichtig, was eine feste Zusage angeht.
Dauerkarten mit dem Stadionerlebnis verknüpfen Chiara erklärt, wie der Verkauf von Dauerkarten mit den Ergebnissen der Mannschaft schwankt, und hebt hervor, dass ein modernes Stadion unerlässlich ist, um stabile Einnahmen zu sichern.
Einen Konferenzplan abstimmen Francesco schlägt vor, ihre Argumente bei der nächsten Konferenz gemeinsam zu präsentieren, und Chiara stimmt unter der Bedingung zu, dass er beim nächsten Mal den Kaffee bezahlt.