# Jerga técnica en startups madrileñas

**Language:** Spanish  
**CEFR Level:** C1  

> Únete a Carmen y Adrián para dominar la jerga técnica de las startups madrileñas, conversación corta a conversación corta. Cada lección entrena tu oído hasta que puedas seguir cada palabra y responder.

**Setting:** Un moderno espacio de *coworking* en el distrito de Arganzuela, en Madrid, donde se concentran numerosas *startups* tecnológicas. Carmen ha viajado desde Tarragona para realizar unas prácticas de diseño de software y comparte mesa con Adrián, quien compagina la gestión de productos de salud digital con sus proyectos musicales.

## Lessons

### 1. Presentar una propuesta de rediseño

Carmen le muestra a Adrián la reorganización del registro de usuario y le explica los motivos del cambio basándose en datos.

### 2. Negociar prioridades en el proyecto

Adrián señala las limitaciones del calendario actual y Carmen pide hueco para implementar los cambios en la siguiente fase.

### 3. Explicar un cambio de estrategia

Adrián le informa a Carmen sobre el giro del modelo de negocio hacia farmacias y responden a la falta de comunicación previa.

### 4. Evaluar la urgencia de entregables

Carmen defiende la vigencia de su pantalla y Adrián argumenta la necesidad de priorizar la presentación ante inversores.

### 5. Definir el contenido del prototipo

Carmen pregunta qué funciones se mostrarán en la reunión clave y Adrián detalla los módulos del nuevo panel.

### 6. Defender el impacto en el usuario

Carmen advierte sobre los problemas de alta que sufrirán los clientes y Adrián escucha sus argumentos de diseño.

### 7. Analizar limitaciones presupuestarias

Adrián comparte su experiencia previa en atención al cliente y expone la falta de presupuesto y liquidez de la empresa.

### 8. Proponer una solución de bajo coste

Carmen sugiere preparar una maqueta interactiva sin consumo de programación y Adrián acepta el compromiso de entrega.

### 9. Coordinar disponibilidad y horarios

Carmen explica sus compromisos personales en Tarragona y acuerda con Adrián los plazos para revisar el trabajo.

### 10. Pactar el formato de presentación

Carmen y Adrián acuerdan mostrar una versión ágil del prototipo y comentan la entrada de capital de los fundadores.

### 11. Manejar la presión de los socios

Adrián advierte sobre la supervisión detallada de los fundadores y comentan la falta de eficacia en reuniones pasadas.

### 12. Acordar dinámicas de reunión efectivas

Adrián asume la responsabilidad de la sesión anterior y se compromete a liderar encuentros más breves y estructurados.

### 13. Cerrar un compromiso de desarrollo

Carmen condiciona la entrega del prototipo a su inclusión formal en el plan de enero y Adrián confirma el pacto.

### 14. Solicitar comentarios sin filtrar

Carmen pide ver las notas crudas de las pruebas con usuarios y Adrián acepta enviárselas antes de ir a comer.